独自の市場分析手法により、参入すべき市場と商品を見極めます。
競合分析、需要予測、利益シミュレーションなど、数値に基づいた戦略立案で、成功確率の高いビジネスプランを構築。
単なる売上だけでなく、利益を重視した商品選定を行い、持続可能な事業モデルを作ります。
さらに、お客様の強みを活かせる商品カテゴリーを提案することで、独自の市場ポジションを確立できます。

中国メーカーとの直接取引、品質管理、価格交渉など、商品開発における全てのプロセスをサポート。
商品企画からブランディング、販売戦略まで、数多くの成功事例に基づいた方法論で進めていきます。
特にAmazonでの販売に特化したノウハウがあり、商品ページ制作、広告運用、在庫管理まで、売上を最大化するための具体的な施策を提供します。

専任の担当者が事業立ち上げから運営までを全面的にサポートするため、社内の人的リソースを最小限に抑えることができます。
商品企画、仕入れ、在庫管理、販売戦略など、通常であれば専門人材が必要な業務を、経営者の意思決定のみで進められる体制を構築。
多忙な経営者でも、重要な判断に集中できる環境を整えることで、本業を圧迫することなく新規事業を成長させることができます。